Корпоративные финансы (дистанционное обучение)

О программе

На сайт

Автор программы

Филиппов Олег

Директор программ ИФУР РАНХиГС при Президенте РФ

 

 

 

Актуальная информация о наборе

Программа Предельное количество человек Факт*

Количество свободных мест на текущую дату

Набор в группу

(с 05 ноября 2024 по 24 февраля 2025)

15 4

11

** — только заключенные и оплаченные договоры (без учета поданных заявок)

Цель программы:

подготовка профессиональных финансовых специалистов и руководителей для работы в корпоративном секторе:

Программа направлена на получение слушателем компетенций, необходимых для выполнения нового квалификации «Финансовый директор».

Внимание: это программа является продолжением дистанционных программ «Финансовый директор» и «Бизнес-аналитик», которые желательно вначале пройти.

Обучение на программе может быть актуально:

Краткий* перечень дисциплин программы:

 * — подробное содержание каждой дисциплин предоставлено в самом конце

Краткая информация о дистанционной программе:

Документ по окончании обучения по программе:

Диплом профпереподготовки дает право:

занимать  соответствующую должность в организации, согласно введенным в РФ с 01 июля 2016 года профессиональным квалификационным стандартам.

Форма электронного диплома о профессиональной переподготовке РАНХиГС при Президенте РФ:

 

 

 

 

 

 

 

 

Аналогичная форма диплома на сайте РАНХиГС:

https://stav.ranepa.ru/upload/iblock/072/blank.pdf

 

 

Пример проводимого нами вебинара (30 секунд):

 

Особенность наших дистанционных программ:

Ключевые преимущества нашей программы:

Обучение на наших программах, по мнению выпускников, –  это эффективное вложение средств в свою будущую карьеру и бизнес (подробнее ниже в разделе «Отзывы»).

Преподаватели

Стоимость

 

Обучаясь на нашей программе, Вы можете получить социальный налоговый вычет по НДФЛ (т. е. вернуть себе 13% НДФЛ из бюджета) согласно п. 2 ст. 219 НК РФ. Максимальная сумма расходов (предельная база для вычета) 120 000 руб. Подробно как получить вычет

Рассрочка платежа и этапы оплаты:

Этапы рассрочки

Оплата физических лиц, руб.

Оплата юридических лиц, руб.

Период оплаты

1 этап

40 000

50 000

в течение 3-х банковских дней с момента заключения договора

2 этап

40 000

50 000

до 20 декабря 2024 г.

3 этап

30 000

50 000

до 31 января 2025 г.

ИТОГО стоимость:

110 000

150 000

 

 

Этапы зачисления

1. Предоставление необходимых документов для поступления (следует отправить на e-mail — filippov-os@ranepa.ru). Перечень требуемых документов:

* — если у слушателя диплом не российского ВУЗа, необходимо провести нострификацию диплома (процедура бесплатная, занимает 10 дней) Заявление на нострификацию диплома

Договор с физическим лицом на обучение в РАНХиГС

Договор с юридическим лицом на обучение в РАНХиГС

ВНИМАНИЕ: Просьба обязательно прислать на e-mail: 1. сканкопию последней страницы договора с подписью, 2. версию word заполненного Вами договора для подписания его в РАНХиГС

 

2. После приема/проверки  документов  со стороны РАНХиГС (руководителя программы) Вам отправят номер договора для оплаты, и только после этого можно будет провести оплату. После оплаты также обязательно отправьте нам сканкопию документа об оплате.

3. Не ранее чем за 5 дней до начала обучения Вас подключают в группу слушателей в telegram для общения/предоставления учебных материалов.

Реквизиты для оплаты по договору:

Подробное содержание дисциплин

Финансово – экономическое моделирование

Цель дисциплины

– решение задач на определение ключевых финансово-экономических показателей компании

Методики финансово-экономического моделирования в деятельности компаний

Решение кейсов и задач на определение:

    1. чистой прибыли организации
    2. денежного потока за период деятельности
    3. расчета НДС, налога на прибыль, страховых взносов и НДФЛ
    4. налоговой нагрузки компании
    5. НДС косвенным методом
    6. точки безубыточности деятельности

Составление выводов по кейсам и задачам 

Экономика промышленного предприятия

Цель дисциплины

– изучение экономической политики компании, обучение методикам анализа и управления затратами организации

Роль планово-экономического отдела в деятельности промышленного предприятия

  • Краткий экскурс в производственно-экономическую деятельность предприятия
  • Показатели объема выпуска и реализации продукции
  • Роль экономических служб в планировании производственно-хозяйственной деятельности
  • Необходимость учета и анализа товарной продукции
  • Этапы разработки и взаимоотношения структурных подразделений при составлении производственной программы на предприятии
  • Взаимосвязь процессов нормирования и плана производства
  • Анализ ритмичности выпуска промышленной продукции

Ключевые производственно-экономические показатели

  • Анализ технической оснащенности производства основными средствами
  • Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
  • Обеспечение предприятия трудовыми ресурсами и анализ структуры персонала
  • Методы анализа квалификации персонала
  • Анализ состояния и использования материальных ресурсов

Анализ и управления затратами организации

  • Источники данных для анализа себестоимости продукции
  • Классификация затрат
  • Калькулирование себестоимости продукции
  • Составление смет и калькуляций, этапы согласования с подразделениями и контрагентами
  • Структура и анализ общепроизводственных и общехозяйственных расходов
  • Расчет точки безубыточности

Оргструктура промышленного предприятия/холдинга. Основы внедрения KPI и BSC

Цель дисциплины

– решение задач на определение ключевых финансово-экономических показателей компании

  • Место и роль элементов управления предприятием в финансово-хозяйственной деятельности
  • Взаимодействие финансового менеджмента, экономики организации, бухгалтерского учета и налогов, управленческого учета и бюджетирования в создании эффективной организационной структуры компании
  • Цели, задачи, права и ответственность структурных подразделений компании в управлении финансово-хозяйственной деятельности
  • Примеры построения эффективных организационных структур в деятельности промышленных предприятий, торговых компаний
  • Обзор ключевых проблем построения оргструктур, анализ ситуаций
  • Понятие KPI (ключевых показателей деятельности) и BSC (сбалансированной системы показателей). Алгоритм и логика внедрения в деятельность предприятия

Макроэкономические индикаторы

Цель дисциплины

– обучение ключевым основам макроэкономической теории и современным индикаторам макроэкономического развития

Основные разделы дисциплины:

  • основные постулаты теории Адама Смита
  • макроэкономическое равновесие
  • предпосылки развития макроэкономики
  • основные современные экономические теории — Кейнсианство  (Д.М.Кейнс «Общая теория занятости, процента и денег»), Классический монетаризм (М.Фридман, 1960-е годы), Неоклассический монетаризм (Р.Лукас и другие, 1970-е годы) и т. д.
  • макроэкономика — особые области исследования: экономический рост, макроэкономическое равновесие, экономические циклы
  • виды экономических моделей

Современные методы инвестиционного анализа и оценки бизнеса (продвинутый уровень)

Цель дисциплины

– понимание процессов инвестирования и оценки инвестиционных проектов

Типы инвестиций и основные показатели

  • Типы инвестиций
  • Основные показатели, используемые при оценке эффективности инвестиционных проектов:
  1. Срок окупаемости инвестиций – РР (Payback Period)
  2. Чистый приведенный доход – NPV (Net Present Value)
  3. Внутренняя норма доходности – IRR (Internal Rate of Return)
  4. Модифицированная внутренняя норма доходности – MIRR (Modified Internal Rate of Return)
  5. Рентабельность инвестиций – P (Profitability)
  6. Индекс рентабельности – PI (Profitability Index)

Основные этапы и критерии оценки инвестиционных проектов

  • Оценка финансовых возможностей предприятия
  • Прогнозирование будущего денежного потока
  • Выбор ставки дисконтирования
  • Расчет основных показателей эффективности
  • Учет факторов риска
  • Ранжирование инвестиционных проектов по степени приоритетности
  • Анализ альтернативных инвестиционных проектов

Управление стоимостью капитала в инвестиционном менеджменте

  • Этапы процесса оценки стоимости капитала:
  1. Оценка стоимости отдельных элементов собственного капитала предприятия
  2. Оценка стоимости отдельных элементов привлекаемого предприятием заемного капитала
  3. Оценка средневзвешенной стоимости капитала
  • Методы оценки стоимости отдельных элементов привлекаемого предприятием заемного капитала:
  1. Стоимость финансового кредита (банковского и лизинга)
  2. Стоимость капитала, привлеченного за счет эмиссии облигаций
  3. Стоимость товарного (коммерческого) кредита в форме краткосрочной или долгосрочной отсрочки платежа
  4. Стоимость текущих обязательств по расчетам)
  • Методики оценки средневзвешенной стоимости капитала:
  1. Расчет средневзвешенной стоимости капитала (WACC)
  2. Расчет предельной стоимости капитала (МСС)

Методики анализ инвестиционных проектов в условиях риска

  • Имитационная модель учета риска
  • Методика анализа с учетом количественных вероятностных оценок
  • Методика построения безрискового эквивалентного денежного потока
  • Метод поправки на риск коэффициента дисконтирования
  • Модель кумулятивного построения (CCM)
  • Факторы проектных рисков
  • Эффективность инвестиций в условиях инфляции
  • Способы учета влияния инфляции при оценке эффективности инвестиционных проектов:
  1. Инфляционная корректировка денежных потоков с помощью операции дифлирования
  2. Учет инфляционной премии в ставке процента
  3. Анализ чувствительности в условиях высокого уровня инфляции

Управление финансовыми рисками

Цель дисциплины

– изучение основных подходов в риск-менеджменте и обучение управлению рисками в деятельности компании

Основные подходы в риск-менеджменте

  • Сущность и роль управления рисками
  • Понятийный аппарат риск-менеджмента
  • Составные части системы риска:
  1. Собственно риск
  2. Рисковая ситуация
  3. Управление рисками
  4. Страхование рисков и т.д.
  • Риск на макро — и микроэкономическом уровнях
  • Классификации рисков и их основные проявления

Сущность и виды предпринимательских рисков

  • Характеристика основных методик предпринимательских рисков
  • Важность изучения проблем предпринимательских рисков и их оценки
  • Анализ предпринимательских рисков
  • Соотношение количественного и качественного анализа предпринимательского риска
  • Критерии количественной оценки предпринимательского риска
  • Выявление риска, оценки вероятности его реализации и определение масштаба последствий

Управление рисками в деятельности компании

  • Методы и приемы управления рисками
  • Алгоритм оценки и управления рисками
  • Понятие рисков инвестирования
  • Экономическое содержание и классификация инвестиционных рисков
  • Структура инвестиционного риска
  • Проблема оценки риска инвестиционных проектов
  • Гарантии по инвестиционным проектам
  • Управление инвестиционными рисками и валютными рисками

Лизинг и факторинг

Цель дисциплины
– обучение основам практических навыков ведения лизингового и факторингового бизнеса, включая проведение анализа инвестиционно-лизинговых проектов

Основы лизинга и факторинга

  • сущность лизинга. Финансовый и оперативный лизинг
  • ценообразование и финансирование лизинга
  • секьюритизация лизинговых и факторинговых активов
  • виды и схемы проведения лизинговых операций
  • экономическое и правовое регулирование лизинга в России
  • расчеты лизинговых платежей
  • сравнение лизинга и кредита
  • лизинговые рынки России и мира
  • факторинговые операции

Бизнес-планирование

Цель дисциплины

– обучение составлению бизнес-плана и формированию оптимальной системы планирования в организации

Роль бизнес-планирования в деятельности предприятия

  • Классификация планов
  • Особенности практики внедрения стратегического, тактического и оперативного планирования
  • Место и роль бизнес-планирования в системе планирования

Подготовительный этап для разработки бизнес-плана

  • Этапы разработки бизнес – плана
  • Последовательность сбора необходимых для разработки бизнес-плана данных
  • Минимизация ошибок при использовании прогнозных данных

Структура и содержание бизнес-планов. Использование необходимой информации для составления

Резюме:

  • Краткая формулировка бизнеса с привязкой к отрасли и региону
  • Цель проекта, краткая информация о разработчиках проекта
  • Характеристика товаров или услуг, которые будут продаваться
  • Упоминание о возможных конкурентных преимуществах Предполагаемый объем продаж на несколько лет
  • Требуемые инвестиции и показатели эффективности

Формулировка бизнеса (суть проекта):

  • Что будет продаваться, будет ли организовано собственное производство или товары будут закупаться?
  • В каком регионе будет работать фирма, на каких рынках будет представлена фирма?
  • Кто и почему будет покупать продукцию фирмы, наличие конкурентных преимуществ?
  • Основные стадии реализации проекта (начало финансирования, начало продаж, период бесприбыльности)
  • Форма и степень участия государства (федеральных или региональных органов)
  • Какова продолжительность эффективного функционирования бизнеса?
  • Цели проекта, возможности трансформации бизнеса

Цели и задачи проекта. Описание фирмы:

  • Общие данные об организации
  • История развития организации – основные этапы, ключевые события, повлиявшие на развитие
  • Достижения фирмы в период до настоящего времени
  • Изменения в структуре фирмы или составе владельцев
  • Основные владельцы фирмы в настоящее время
  • Основные направления деятельности, опыт работы в тех или иных сферах деятельности
  • Положение на рынках, включая изменения соотношений долей по сравнению с основными конкурентами
  • Финансовое состояние фирмы в настоящее время

Описание товаров и (или) услуг:

  • Краткая характеристика технологической подсистемы внешней среды:
  1. Состояние и перспективы развития технологии
  2. Общая характеристика товаров и услуг, которые предлагаются отраслью своим потребителям
  3. Скорость обновления ассортимента
  4. Проблемы и перспективы технологического развития отрасли
  • Функциональное назначение продукции или услуг
  • Какие дополнительные потребности будет удовлетворять продукт или услуга?
  • Каковы отличительные особенности данного продукта по сравнению с продуктами конкурентов?

Анализ рынка и конкуренции:

  • Тенденции развития отрасли
  • Сезонность отрасли
  • Входные барьеры
  • Программы поддержки отрасли
  • Общая характеристика рынка
  • Сегменты рынка
  • Обоснование выбора целевого рынка
  • Потенциал целевого рынка, доля целевого рынка, объем продаж

План маркетинга:

  • Каналы распределения товаров и услуг
  • Ценовая политика, рекламная политика, стимулирование продаж
  • Гарантийное и послегарантийное обслуживание
  • Дополнительные услуги потребителям

Производственный план:

  • Требуемые помещения
  • Оборудование
  • Товарно-материальные ценности
  • Накладные расходы (общехозяйственные и общепроизводственные расходы)
  • Краткое описание производственного процесса

Организационный план:

  • Организационно — правовая форма бизнеса и крупнейшие собственники
  • Организационная структура фирмы
  • Ключевые специалисты компании
  • Характеристика персонала
  • Определение форм оплаты труда и затрат на заработную плату

Финансовый план и анализ возможных рисков:

  • План доходов и расходов
  • План движения денежных средств
  • Управленческий баланс бизнес-плана
  • Период выхода на самоокупаемость бизнеса

Корпоративные финансы

Цель дисциплины

Корпоративные финансы в многоотраслевых корпорациях и холдингах
– формирование представления о корпоративных финансах и о внедрении регламентов в деятельности компании, а также изучение организационной структуры промышленного предприятия, основы внедрения KPI

  • Финансовые и операционные холдинги. Основные отличия
  • Построение системы управления в многофункциональном холдинге

Внедрение регламентов деятельности холдинга

  • Создание комитетов как матричных структур управления
  • Этапы и процедуры оценки и утверждения торговых и инвестиционных бизнес-проектов
  • Примеры эффективного управления корпоративных финансов в компаниях